الانتقال إلى المحتوى

Strategic Systems Management Plus

حوّل رؤية منظمتك إلى أثرٍ يُقاس

⁦SSM+⁩ تربط الرؤية بالأهداف والمؤشرات والمبادرات في مسار واحد واضح، وتُظهر لفريقك كل يوم أين تقف الاستراتيجية وما الذي يحتاج إلى قرار.

  • تبني خطتك في جلسة موجّهة
  • تقيس النتائج من بيانات فعلية
  • عربية أولاً، وتدعم الإنجليزية
لوحة القيادة في ⁦SSM+⁩ تعرض صحة الاستراتيجية وحالة المؤشرات وتقدم التنفيذ
لقطات حقيقية من المنصة ببيانات توضيحية لمنظمة افتراضية.

التحدي

الاستراتيجية الجيدة لا تكفي إن لم تُنفَّذ

تعمل كثير من المنظمات بجدّ على صياغة خططها، ثم تبقى الخطة بعيدة عن العمل اليومي. هذه أكثر الأسباب شيوعاً:

خطط تبقى في المستندات

وثيقة الخطة تُعتمد ثم تُحفظ، ولا يعود إليها أحد إلا عند إعداد التقرير السنوي.

أهداف منفصلة عن العمل

لا يرى الفريق كيف يسهم عمله اليومي ومبادراته في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

مؤشرات يصعب فهمها

أرقام بلا خط أساس أو مستهدف أو اتجاه واضح، فيختلف الحكم على الأداء من شخص لآخر.

مبادرات بلا مسؤولية واضحة

مشاريع تبدأ دون مالك أو جدول أو ربط بالمؤشر الذي يُفترض أن تحسّنه.

تقدم يصعب قياسه

تُجمع البيانات يدوياً من جداول متفرقة، فتصل الصورة متأخرة وغير مكتملة.

الحل

سلسلة واحدة من الرؤية إلى النتيجة

في ⁦SSM+⁩ لا يوجد عنصر معزول: كل مبادرة تخدم مؤشراً، وكل مؤشر يقيس هدفاً، وكل هدف ينتمي إلى محور يقرّبك من رؤيتك.

  1. 01

    الرؤية

    تُحفظ مرة واحدة مع الرسالة والقيم، وتظهر في كل مكان.

  2. 02

    المحاور

    مجالات التركيز الكبرى والأولويات المؤسسية.

  3. 03

    الأهداف

    ما ستحققه المنظمة، بمسؤول وتاريخ مستهدف.

  4. 04

    المؤشرات

    خط أساس ومستهدف واتجاه ودورية قياس.

  5. 05

    المبادرات

    المشاريع والمراحل والميزانيات التي تنفّذ الأهداف.

  6. 06

    النتائج

    قراءات فعلية ومراجعات دورية وقرارات موثّقة.

المنصة من الداخل

صُمّمت لتُستخدم كل أسبوع، لا مرة في السنة

واجهات واضحة تجمع ما يحتاجه القائد وفريق الاستراتيجية ومديرو الإدارات في مكان واحد.

لوحة قيادة تجيب: أين نقف؟

صحة الاستراتيجية العامة، وحالة المؤشرات، وتقدم التنفيذ، وما يحتاج إلى انتباهك — محسوبة مباشرة من البيانات المسجّلة.

  • خطوات مقترحة مستخلصة من بياناتك فقط
  • المبادرات المتأخرة والمراحل المتجاوزة لموعدها
  • المواعيد القادمة وآخر المستجدات
لوحة قيادة تجيب: أين نقف؟

الخطة كاملة في صفحة واحدة

من الرؤية إلى المحاور فالأهداف ومؤشراتها ومبادراتها، بحالة كل عنصر وروابط مباشرة إلى تفاصيله.

  • إبراز الأهداف التي تخدم كل أولوية استراتيجية
  • فصل واضح بين تحقق النتائج وتقدم التنفيذ
  • تصفية حسب الحالة لرؤية المتعثر فوراً
الخطة كاملة في صفحة واحدة

ورشة استراتيجية موجّهة

تسع خطوات قصيرة من هوية المنظمة إلى خطة قابلة للقياس، مع شرح لكل خطوة وأمثلة توضيحية وحفظ تلقائي.

  • تحليل الوضع الراهن والأولويات قبل الأهداف
  • مؤشرات بخط أساس ومستهدف واتجاه أداء
  • مراجعة جاهزية الخطة قبل إطلاقها
ورشة استراتيجية موجّهة

مراجعات تنتهي بقرارات

التقاط حالة كل هدف ومؤشر ومبادرة للفترة، وتوثيق أسباب الانحراف، وإسناد إجراءات تصحيحية بمسؤول وموعد.

  • البنود المتعثرة تظهر أولاً
  • أرقام تُثبَّت عند الإكمال للرجوع إليها
  • متابعة الإجراءات المتأخرة من لوحة القيادة
مراجعات تنتهي بقرارات

لقطات حقيقية من المنصة ببيانات توضيحية لمنظمة افتراضية.

كيف تعمل

من الفكرة إلى المتابعة في أربع مراحل

  1. المرحلة 1

    عرّف منظمتك مرة واحدة

    الاسم والرؤية والرسالة والقيم وفترة الخطة — مصدر واحد تستخدمه كل الشاشات والتقارير.

  2. المرحلة 2

    ابنِ الخطة بشكل موجّه

    حلّل الوضع الراهن، وحدّد المحاور والأهداف ومؤشراتها ومبادراتها، أو استعن بالمخطِّط الذكي لاقتراح مسودة.

  3. المرحلة 3

    تابع التنفيذ والقراءات

    تُدخل الإدارات قراءات المؤشرات وتحدّث المبادرات، وتُحسب نسب التحقق آلياً.

  4. المرحلة 4

    راجع وقرّر

    مراجعات دورية وتقارير تنفيذية قابلة للطباعة، وإجراءات تصحيحية تُتابع حتى الإغلاق.

القدرات

كل ما تحتاجه لإدارة الاستراتيجية في مكان واحد

قدرات فعلية متوفرة في المنصة اليوم.

بناء استراتيجي موجّه

رحلة من تسع خطوات مع إرشادات وأمثلة وحفظ تلقائي ومراجعة جاهزية قبل الإطلاق.

مخطِّط بالذكاء الاصطناعي

يقترح مسودة خطة من تحليل SWOT وPESTLE ومستنداتك، وتختار أنت ما تعتمده.

خريطة استراتيجية حية

المحاور والأهداف والمؤشرات والمبادرات مترابطة بحالتها الفعلية.

محرك مؤشرات مرن

خط أساس ومستهدف واتجاه (الأعلى أو الأقل أفضل) ودوريات متعددة وقياس تراكمي وحدود أداء قابلة للتخصيص.

المبادرات والمشاريع

مراحل ومهام وميزانيات ومسؤولون وتحديثات إنجاز، مع ربط كل مبادرة بالمؤشرات التي تخدمها.

إدارة المخاطر

سجل مخاطر ومصفوفة احتمالية وأثر وإجراءات معالجة مرتبطة بالأهداف.

مراجعات الأداء

لقطات دورية وتعليقات على الانحرافات وقرارات وإجراءات تصحيحية متابعة.

تقارير تنفيذية

تقرير جاهز للطباعة وحفظه PDF، مبني بالكامل من البيانات المسجّلة.

المواءمة مع رؤية 2030

ربط الأهداف بركائز الرؤية ومتابعة أدائها لكل ركيزة.

الاستبانات

منشئ استبانات وقياس رضا ونتائج تدعم مؤشراتك.

الهيكل التنظيمي

إدارات وفروع وأقسام ووظائف، مع توزيع المؤشرات ومستهدفاتها على الوحدات.

أدوار وصلاحيات

مدير استراتيجية ومديرو إدارات ومساهمون وتنفيذيون للاطلاع فقط، كلٌّ بصلاحياته.

لكل من في المنظمة

استراتيجية واحدة، وأدوار واضحة

يعمل الجميع على الخطة نفسها، ويرى كل شخص ما يخصه بحسب صلاحياته.

القيادة التنفيذية

ترى صحة الاستراتيجية وما يحتاج إلى قرار، وتطّلع على التقارير التنفيذية دون الغرق في التفاصيل.

فريق الاستراتيجية

يبني الخطة ويحدّثها، ويدير المراجعات الدورية ويتابع الإجراءات التصحيحية.

مديرو الإدارات

يتابعون أهداف إداراتهم ومؤشراتها ومبادراتها، ويحدّثون تقدّمها ومخاطرها.

المساهمون

يُدخلون قراءات المؤشرات المسندة إليهم من مساحتهم الخاصة، ويرون أثرها مباشرة.

الصلاحيات قابلة للتخصيص لكل دور من إعدادات الأدوار والصلاحيات.

الأسئلة الشائعة

أسئلة قبل أن تبدأ

هل ⁦SSM+⁩ منصة لعدة شركات أم لمنظمة واحدة؟

كل نسخة من ⁦SSM+⁩ مخصصة لمنظمة واحدة. تُعرَّف هوية المنظمة ورؤيتها ورسالتها مرة واحدة، ويعمل عليها فريقك بأدوار وصلاحيات مختلفة، دون أي تعقيد في إدارة شركات متعددة.

كيف نبدأ؟

بعد الدخول تبدأ رحلة بناء الاستراتيجية: تعرّف منظمتك، ثم الرؤية والرسالة والقيم، فتحليل الوضع الراهن، ثم المحاور والأهداف والمؤشرات والمبادرات. يُحفظ كل شيء فوراً ويمكنك المتابعة لاحقاً.

هل لدينا خطة جاهزة؛ هل يمكن إدخالها؟

نعم. يمكنك إدخالها مباشرة عبر رحلة البناء، أو رفع مستند الخطة في المخطِّط الذكي ليستخرج منه المحتوى ويقترح الهيكل، ثم تراجع وتعتمد ما تريد.

كيف تُحسب نسبة تحقق المؤشر؟

تُقارن كل قراءة بمستهدف فترتها مع مراعاة اتجاه الأداء؛ فإذا كان «الأعلى أفضل» تكون النسبة القراءة مقسومة على المستهدف، وإذا كان «الأقل أفضل» تُعكس المعادلة. يمكن تعريف المؤشر تراكمياً، وتحديد حدود «على المسار» و«تحت المراقبة» لكل منظمة أو لكل مؤشر.

هل تستخدم المنصة الذكاء الاصطناعي؟

الذكاء الاصطناعي اختياري، ويُستخدم في المخطِّط الذكي والتحليلات عند تفعيله بمفتاح خدمة من الإعدادات. أما لوحات المتابعة والتوصيات على لوحة القيادة فتُحسب من بياناتك المسجّلة فقط.

من يُدخل قراءات المؤشرات؟

يُسند كل مؤشر إلى الجهة المسؤولة عنه أو إلى المنظمة ككل. يُدخل المساهمون القراءات من مساحتهم الخاصة، ويمكن لفريق الاستراتيجية الإدخال الجماعي واعتماد القراءات.

هل تدعم المنصة المواءمة مع رؤية المملكة 2030؟

نعم، يمكن ربط كل هدف بإحدى ركائز الرؤية الثلاث، وتعرض لوحة القيادة أداء الأهداف المرتبطة بكل ركيزة.

هل يمكن طباعة التقارير ومشاركتها؟

يوفر التقرير التنفيذي نسخة منسّقة للطباعة والحفظ بصيغة PDF، تتضمن الملخص التنفيذي وحالة الأهداف والمؤشرات والمبادرات والمخاطر والإجراءات، إضافة إلى تقارير تفصيلية وتصدير للبيانات.

ابدأ بتحويل خطتك إلى عمل يومي

عرّف منظمتك، وابنِ استراتيجيتك خطوة بخطوة، وتابع أثرها بأرقام حقيقية.